Thường đặt mục tiêu lớn, dài hạn (1–3 năm), mang tính “đẹp trên giấy”
Giả định nguồn lực dồi dào, ngân sách triển khai Marketing đủ lớn
Phạm vi bao quát toàn bộ thị trường, nhiều kênh cùng lúc
Chiến lược tách biệt với triển khai, thường mang tính lý thuyết
Quy trình: Làm xong bản kế hoạch chi tiết rồi mới triển khai
Đo lường dựa vào báo cáo định kỳ, chậm phản hồi
Ít tính đến phương án backup - phòng trừ rủi ro
Mục tiêu ngắn hạn – tập trung tăng trưởng nhanh, giảm rủi ro; chia thành các mốc 30–90 ngày
Nguồn lực hạn chế, ngân sách nhỏ → ưu tiên “tinh gọn – tập trung – đo được”
Chỉ chọn các kênh đòn bẩy có khả năng mang lại kết quả nhanh và ROI cao
Chiến lược gắn chặt với thực thi, có thể điều chỉnh nhanh theo kết quả
Vừa làm vừa kiểm chứng, áp dụng vòng lặp test – đo – tối ưu
Theo dõi liên tục (hàng ngày, hàng tuần) để xoay trục ngay khi cần
Luôn kèm backup plan khi kết quả không đạt kỳ vọng
Tại sao bản kế hoạch của bạn không áp dụng được vào thực tế?
Tư duy lập kế hoạch thông thường
Lập kế hoạch cho SMEs/Startups